首席程序猿走後，在專案中留下了一個巨大的權力與視野真空。

評審猿對那些關於「技術債」和「長期規劃」的討論感到厭煩，他現在只想要一件事：進度。評審猿對所有團隊下達了新的指令：「別再開那些沒完沒了的規劃會議了，我要看到實際的產出！所有團隊，現在開始，自由發揮，拿出成果來！」

這道指令，像是一把解開了枷鎖的鑰匙，也像是一張通往災難的單程票。Project Banana Paradise AI 分裂成了兩大陣營：

• 「鷹眼」團隊，誓言要將香蕉辨識率提升到 99.99% 的學術殿堂。
• 「神臂」團隊，目標是打造每小時採收 1000 根香蕉的工業猛獸。

兩個追求極致的團隊，正走向相反的方向

在失去共同藍圖後，專案中最強的兩個團隊「鷹眼系統」團隊與「神臂金剛」團隊，開始朝著他們各自理解的「卓越」狂奔。

• 「鷹眼系統」團隊，由一群學術氣息濃厚的程序猿組成。他們痴迷於演算法的精準度，將「香蕉辨識率」視為團隊的唯一信仰。他們的目標，是發表一篇震驚猴界的論文，證明他們的模型能達到 99.99% 的神級準確率。
• 「神臂金剛」團隊，則由一群務實的硬體與控制程序猿構成。他們追求的是極致的工業效率，將「每小時採收香蕉數」當作團隊的榮譽勳章。他們的目標，是讓機器手臂的反應速度快到極致，達到每小時處理 1000 根香蕉的驚人吞吐量。

兩個團隊都在各自的領域取得了驚人的進展，也因此不斷受到管理層的表揚。但他們誰也沒有看到，彼此身旁的劇烈變化，更沒有意識到，他們正在為一場史詩級的災難鋪路。

整合日變審判日：當兩大系統首次對話

終於，到了兩大核心模組要整合的日子。所有猴子都對這次「強強聯手」充滿期待。

整合開始，鷹眼系統率先啟動，它仔細地掃描著眼前的香蕉樹，經過複雜的運算後，在 30 秒後，精準地標記出了一根成熟度高達 99.99% 的完美香蕉。

訊號傳給了神臂金剛。機器手臂以迅雷不及掩耳之勢，0.5 秒內完成了採摘，然後就沒有然後了。

神臂金剛在原地焦急地等待著下一個指令，它的設計是每秒需要處理 2 個指令才能達到目標。而鷹眼系統還在慢條斯理地運算著下一根完美香蕉的位置。整個系統的效率，被鷹眼系統的「極致精準」給活活拖垮了。

會議室裡，指責聲四起。「你的模型太慢了！」「你的機器人太急躁了！」兩個曾經的明星團隊，此刻卻像仇人一樣對峙。

雪崩的起點：一個被忽略的早期問題

這場災難的根源，並不是技術問題，而是在專案之初，那個「缺乏共同長期計劃」的問題，從未被真正解決。

一開始的系統設計，就沒考慮到端到端的整合複雜性。當下的問題沒有解決，最終在事後整合延伸出更多的問題。

團隊一心嚮往著各自的理想國（99.99% 準確率 vs 1000 根/小時），卻從未共同討論過，這兩種生活，該如何並存於同一個世界。

共同長期計劃不只是地圖，而是共同的指南針

許多猴子害怕共同長期計劃，覺得那是限制自由、僵化的官僚工具。但一個好的計劃，從來都不是一張規定好每一步路線的精密地圖，它更像一個指南針。

它只為所有人指向同一個「北方」也就是專案的終極目標。例如：「我們的共同目標是，在維持 85% 準確率的前提下，達到每小時 500 根香蕉的採收效率。」

有了這個指南針，鷹眼團隊就知道，他們不必追求無謂的 99.99%；神臂團隊也知道，他們不必追求超越極限的反應速度。

他們可以在各自的山頭自由探索，但他們前進的大方向，始終會是一致的。不是為了限制優秀的團隊，而是為了讓所有人的「優秀」，能夠疊加在一起，而不是互相抵消。

你們的專案開發指南清晰嗎？還是且看且走，期待船到橋頭自然直？

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